Angebot > Organisationsberatung

Konzentrierte Weiterentwicklung

Rasch wechselnde Anforderungen, stetiger Modernisierungsdruck und herausfordernde Erwartungslandschaften - Stimmige Impulse zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter_innen und Teams, sowie die system(at)ische und sensible Gestaltung Ihrer Organisation sind mögliche Antworten darauf.

​Ich unterstütze Sie gerne dabei - gemäß Ihren Anforderungen und unter besonderer Berücksichtigung Ihrer Organisationskultur. Behutsam und bedacht puncto Methodeneinsatz und Intensität - so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ganz nach dem Selbstermächtigungs-Motto von Marie-Luise Conen: "Wie kann ich Ihnen helfen - mich wieder loszuwerden?"

Beratungsangebot

Basierend auf einer systematischen Orientierungs- und Klärungsphase biete ich Ihnen ein breites Spektrum an Beratungsleistungen:
​
  • Coaching & Sparring von Experten und Führungskräften bei Organisations-, Teamentwicklungs-Initiativen, wichtigen Entscheidungssituationen oder Projektvorhaben

  • Systemische Organisationsberatung, Organisationsdiagnosen und Begleitung von Veränderungsprozessen (Change-Begleitung)
    ​
  • Business-Analyse, Weiterentwicklung von betrieblichen Abläufen ("Prozessen") und Prozesslandschaften
"Seine kritischen Fragen helfen uns von einer gewissen Betriebsblindheit wegzukommen - unseren Bereich einmal von einer anderen Seite zu betrachten“
​Abteilungsleiter, Prävention/Sozialwesen

Was möchten Sie angehen?

Mag. (FH) Gregor Butz

 0664 547 07 26

Coach, Sparringpartner, Impulsgeber
und Organisationsberater
"50% weniger Aufwand im Rahmen der Personalfindungs-aktivitäten in den Personalstellen“ Abteilungsleiterin, HR/Sozialwesen

Fokussiert und umsetzungsstark

Umsetzungsstärke, die "Dinge am Boden bringen" - wirksame und fokussierte Gestaltung der Organisation ist eine Voraussetzung für Ihren unternehmerischen Erfolg. Ich unterstütze Sie beim "Aufsetzen" Ihrer Vorhaben und als sensibler Sparringpartner bei der Realisierung.

Mein breites berufliches Erfahrungsspektrum und meine fachliche Expertise im Business-Analyse, Projekt-/Prozessmanagementbereich wird ergänzt durch meine Prozessberater-Kompetenz als systemischer Berater. 

Nutzen Sie meine Haltung und Methodenkompetenz - aus der systemisch-konstruktivistisch, analytisch orientierten, sowie der lösungsfokussierten Beratung - ergänzt durch meine fachliche Expertise -, um Ihre Organisation professionell weiterzuentwickeln. Ganz Im Sinne eines komplementären Beratungsansatzes.