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Kooperation stärken

Team-Coaching ist eine Form der Prozessbegleitung: Ich als Coach steuere den Prozess und habe die Aufgabe diesen neutral und zieldienlich zu moderieren, durch Fragen, passende Interventionen, Methoden - wie zB Perspektivenwechsel, diverse Analyseinstrumente, etc - „Unterschiede“ einzustreuen, die „einen Unterschied machen“.

​Team-Coaching ist ein ergebnisoffener, dynamischer Prozess und kann – im Gegensatz zu Teamentwicklungs-Workshops mit klarem Design - nicht linear durchgeplant werden.

Ihre Vorteile

​Ziel des Team-Coachings ist es gemeinsam Fragen zur Zusammenarbeit zu reflektieren, zu klären („Klärungsprozess“, „Kern der Dinge“) und neue, passende Möglichkeiten zu eröffnen. Eigenes (Team-)Potential soll freigesetzt werden, um zur Erreichung der Ziele beizutragen.

Inhalte und Ziele könnten sein:
​
  • Wahrnehmen und Kommunizieren der individuellen Bedürfnisse
  • Austausch und Reflexion über die verschiedenen Vorstellungen, "Wirklichkeiten", Anforderungen, Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Ambivalenzen, Spannungsfelder
  • Ziele definieren für die nächsten Aufgaben, Schritte
  • Klären der „Kooperation“: Schnittstellen, Aufgaben, Verantwortungen
  • Erkennen der eigenen Grenzen im Team, bei den Teammitgliedern
  • Sensibilisieren für einen hilfreicheren Umgang mit Belastung, Stress
  • Herstellung von Transparenz, „Offenlegen“, Konfrontation mit Veränderungsdynamiken, Konflikten, etc.
  • Ausloten von Möglichkeiten für eine neue Kultur und Umgang oder Update, Vertiefung der (bereits) umgesetzten Inhalte/Themen

Was beschäftigt Sie und Ihr Team?

Sprechen wir über Ihre Situation, Ihre Anliegen: Rufen Sie an oder schicken Sie mir eine Nachricht per E-Mail - wie es Ihnen lieber ist. Sie schildern mir die Eckdaten Ihres Anliegens und ich kann Ihnen erste Fragen beantworten.
Zieldienlich moderierter Austausch - Klärung und Konfrontation, um Team-Potentiale freizusetzen.

Was soll anders werden?

Mag. (FH) Gregor Butz

 0664 547 07 26

Life- & Business-Coaching
​Counseling, Sparring & Impulse
Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh zusammen."
Afrikanisches Sprichwort

Vorbereitung und Ablauf

Vor dem Start der ersten Team-Coaching-Session erfolgt eine systematische Orientierungs- und Klärungsphase, um gemeinsam mit der/dem Auftraggeber*in die Ausgangssituation zu beleuchten, die Team-Kontexte und Erwartungshaltungen kennenzulernen - und schlussendlich entscheiden zu können, ob Team-Coaching eine passende Maßnahme ist. Falls ja, wird der zeitliche Rahmen festgelegt und die erste Team-Coaching vorbereitet.

Eine Team-Coaching-Session hat die Dauer von mindestens 3 Einheiten à 60 Minuten. Die Teilnehmer*innen erhalten vorab Pre-Session-Fragen per E-Mail zugesandt, die sie vorbereitend für sich „reflektieren“ können - nicht müssen! Gerne können die Antworten vorab schriftlich beantwortet und mir als Team-Coach übermittelt werden.

Danach starten die - je nach Bedarfslage abrufbaren - Team-Coaching Sessions. die immer folgende Team-Coaching Phasen - zur Sicherung der Prozess- und Ergebnisqualität - durchlaufen:

  • Begrüßung und „Warm-up“, Settingerklärung - nur im Rahmen der ersten Team-Coaching Session -, Hinweis auf die gemeinsamen „Spielregeln“
  • Sammeln der Anliegen, Ziel-Kooperation ("Session-Ziel")
    und Auftragsklärung
  • Gemeinsamer Coaching-Prozess mit passenden, zieldienlichen Interventionen und Steuerungsverantwortung durch mich als Coach
  • „Landing“ & Transfer sicherstellen

Die Arbeitsergebnisse werden von mir protokolliert und der/dem Auftraggeber*in zur Verfügung gestellt. Auf dieses Dokument können Ihre Experten und Führungskräfte immer wieder zurückgreifen - zur Selbst-, Mitarbeiter:innen und Organisationsentwicklung.

Was beschäftigt Sie und Ihr Team?

Sprechen wir über Ihre Situation, Ihre Anliegen: Rufen Sie an oder schicken Sie mir eine Nachricht per E-Mail - wie es Ihnen lieber ist. Sie schildern mir die Eckdaten Ihres Anliegens und ich kann Ihnen erste Fragen beantworten.
OriginalWerk | Mag. (FH) Gregor Butz